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  12月2日上午，市交控集團(tuán)召開(kāi)各子公司2024年重點(diǎn)工作總結(jié)暨2025年重點(diǎn)工作謀劃會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理耿仁平主持會(huì)議。

  會(huì)議聽(tīng)取了各全資、控股子公司關(guān)于2024年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況及2025年重點(diǎn)工作謀劃的匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了針對(duì)性點(diǎn)評(píng)并提出具體要求。

  會(huì)議指出，今年以來(lái)，各子公司在提升工作效能、加強(qiáng)內(nèi)部管理、企業(yè)發(fā)展成效等方面都有了明顯進(jìn)步，但與集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的年度目標(biāo)相比，還不同程度地存在著業(yè)務(wù)不精、執(zhí)行力不強(qiáng)、前瞻意識(shí)較差、市場(chǎng)拓展力度不足等一些不盡如人意的地方。

  為圓滿完成2024年度目標(biāo)任務(wù)，耿仁平在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是要提高認(rèn)識(shí)，咬定目標(biāo)。各單位要切實(shí)提高完成全年目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感和使命感，明確各項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)定目標(biāo)必成信心，確保打好年末收官之戰(zhàn)。二是要細(xì)化舉措，狠抓落實(shí)。各單位要緊緊圍繞年初目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓工作舉措，形成工作合力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實(shí)到位。三是抓好當(dāng)前，夯實(shí)基礎(chǔ)。各單位要緊密結(jié)合工作實(shí)際，系統(tǒng)謀劃工作思路，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)抓好安全隱患排查整改，筑牢安全生產(chǎn)防控體系，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。四是防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，切實(shí)做到“守土有責(zé)”;要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)考核，敢于動(dòng)真碰硬，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，真正實(shí)現(xiàn)主責(zé)主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，確保集團(tuán)公司2024年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各子公司及各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。                         (來(lái)源：經(jīng)營(yíng)管理部)