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  為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要指示批示精神，貫徹落實二十屆中央審計委員會第一次會議精神，發(fā)揮內(nèi)審工作在公司治理中的重要作用，安慶市交控集團(tuán)堅持“三個強(qiáng)化”，助推內(nèi)部審計工作提質(zhì)增效。

  強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)審計水平。新時代國有企業(yè)內(nèi)部審計領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，違規(guī)違紀(jì)問題越來越復(fù)雜，審計難度增加，審計任務(wù)日益繁重，市交控集團(tuán)主動求變、積極應(yīng)變，積極參加“以審代訓(xùn)”培訓(xùn)交流、理論研討等活動，提升內(nèi)審人員專業(yè)能力和審計水平。同時，市交控集團(tuán)鼓勵職工自覺充電，建立執(zhí)業(yè)證書與薪酬掛鉤的激勵機(jī)制，有力增強(qiáng)了內(nèi)審人員的工作動力。

  強(qiáng)化制度建設(shè)，明確內(nèi)部審計工作遵循。為充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，市交控集團(tuán)進(jìn)一步完善制定集團(tuán)內(nèi)審制度和實施辦法，修訂完善了《財務(wù)收支審計》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計》等5項部門規(guī)章制度。從制定內(nèi)審工作方案、下發(fā)審計通知書、編制審計取證單等七個步驟開展工作，為內(nèi)審工作的開展提供標(biāo)準(zhǔn)化流程指導(dǎo)，形成內(nèi)審工作閉環(huán)并全程留痕，用制度規(guī)范行為。

  強(qiáng)化整改落實，做實做優(yōu)“后半篇文章”。市交控集團(tuán)一直高度重視內(nèi)部審計工作，聚焦集團(tuán)業(yè)務(wù)重點(diǎn)、緊盯經(jīng)營管理風(fēng)險，全方位、寬領(lǐng)域、多維度、立體式地開展內(nèi)部審計。樹立“三年審計全覆蓋”目標(biāo)，堅持“應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)”的原則，立足“審計監(jiān)督定位”。根據(jù)年初制定的審計計劃，實施內(nèi)審工作，針對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題將其分為立行立改、限期整改、長期整改等三個方面，督促子公司按時保質(zhì)保量完成整改，高質(zhì)量做好審計整改后半篇文章，不斷規(guī)范子公司和集團(tuán)各部門業(yè)務(wù)工作。（來源：內(nèi)審合規(guī)部）